nel şartlar çok zayıftı. Bugün ise şartlar güç-
lendirilmiş ama kulüpler milyonlarca zarar
içerisinde. Yönetim kurulları genel kurulla-
rıyla kendilerini ibra ettiriyorlar. Medyanın
gücünü de kullanıp hem tribünleri hem de
toplumu farklı bir şekilde yönlendiriyorlar.
Siz istediğiniz kadar doğruyu söyleyin ve o
yanlışı eleştirin, asla yazılmaz. Yazılmadığı
gibi sizi yerin dibine sokacak şekilde aspa-
ragas haberler yaparlar. Bu sebeple en tepeyi
mutlak surette değiştirmek lazım. Geçmiş-
te hemmaddi hem de sportif alanda başarı-
sız olmuş insanların böylesi değerli yerler-
de istihdam edilmesi oturulup düşünülmesi
gereken bir konu. Buralara giren düzgün ar-
kadaşlarımız da bazen bu sisteme ayak uy-
durmuşlar. Şayet aksi bir iş yaparsan alaşa-
ğı edilirsin. Ya bu ekolü değiştirmek için ça-
lışma yapacaksınız ya da eski alışkanlık-
lar devam edecek. Nitekim eski alışkanlık-
lar halen devam ediyor. Burayı bir gündem
değiştirme, bir oyalama taktiği olarak kul-
lanıp kullanmadıkları kafamda soru işare-
ti. Türkiye’de on yıllık iktidar yönetimi tec-
rübesi bize şunu söylüyor: En tepeyi düzel-
tirseniz aşağıya doğru inanılmaz derecede
faydalarını görürsünüz.
Fatih Terim’in 2020’ye kadar Türkiye Futbol Di-
rektörü olması milli takımda bir takımyenilikle-
re gidileceğinin, bir reformun habercisi o halde…
Fatih Terim güvenilecek bir insan. Bu konu-
da birçok fikri var. Ama anlattığım bu sis-
tem içerisinde bunları ne kadar uygulayabi-
lir, bu önemli soru. Her şeyin dibe vurduğu,
başarısızlığın geldiği bir süreçte bu vizyonu
emanet etmek biraz kendilerini kurtarmak
gibi oldu ama yine de isabetli karar oldu, ge-
lebilecek en iyi isim geldi. Aslında bu güzel
olayın şöyle bir ters tarafı da var; Fatih Te-
rim, Şenol Güneş, Mustafa Denizli gibi ho-
caların çok daha önceden buraları yönete-
cek insanları yetiştirmesi lazımdı. Ama biz-
deki benlik duygusu maalesef arkadan gelen
insanların önünü çok fazla açamadı.
Peki, siz neden antrenör olmadınız?
Bu kadar şikâyet ettiğin sistemin içerisin-
de olup tek başına hiç bir şeyin değişmeye-
ceğini düşündüm. Bu düşünce ve kararım-
da ne kadar haklı olduğumu futbolu bıraktı-
ğımda gördüm. Bu işi düzeltmek tek kişinin
işi değil. Tek başına orada çok güçlü bir ira-
de lazım. Bu irade bende var ama sistemde
yok. Tuttuğunuz takım, ait olduğunuz par-
ti, yaşam biçiminiz Türkiye’deki bütün bu
bölünmüşlüklerin içerisinde bilhassa kala-
balıkları toplayan o spor branşının içerisin-
de aslında bu iradeyi sağlamayı kolay kılmı-
yor. Görüyorsunuz zaman zaman tribünler-
de yaşananları. İnşallah bu iyi uygulamalar-
la siyasetin en tepesinden aşağı doğru dü-
zen gelecek. Belki en son spora sıra gelecek;
ben biraz ihmal edildiğini düşünüyorum.
Siyasete de futbol girmesin
Futbola siyaset girmesin diyorlar. Çok doğ-
ru bir söz ama siyasete de futbol girmesin.
Şike süreci yaşadık; tüm bu kelli felli spor
adamları meclisten çıkmadılar. Bir şekilde
bir bağları oldu. Devlet doğru bir yö-
netim biçimini sağlamak zo-
runda her alanda. Devle-
tin görevi gençleri al-
kolde koruma, on-
lara sağlıklı bir
toplum sunma
gibi çok fark-
lı misyonla-
rı var. Bunu
söylediğiniz
zaman be-
nim hayatı-
ma karışa-
mazsınız di-
yorlar. Kulüp-
lerin yapısı da
böyle; ‘Biz özer-
kiz, karışamazsı-
nız!’. Genel kurul var
evet ama bütün bu özerk
yapı içerisinde siz bu ülkenin
Maliye Bakanlığına tabisiniz. Popü-
list bir iş televizyon ve tribünlere oynama.
Sizde o kadar borç oluşuyor ve idare edili-
yorsunuz. Bu ülkede herkes vergisini ödü-
yor; vergisini ödemeyen ceza alıyor. Ama
geçmişe dayalı birçok kulübümüz, büyük-
şehir kulüplerimiz kapandı. Bu durumda
öyle ters bir çelişki var ki tabi popülist bir iş
ve siyaset de bir yere kadar bunları törpüle-
yebiliyor. Spor piyasasında çok fazla hamle-
ler yapıldı ama uygulama sırasında o ideo-
lojik, mezhepsel bölünme ve Türkiye’ye geç-
mişten bugüne yama olarak getirilmiş ideo-
lojiler sizin zaman zaman siyaset yapmanı-
zın önünü tıkıyor.
Futbol altyapısının belki de en büyük sorun-
31
